Consulting
Egal, ob Ihr Unternehmen aus wirtschaftlichen Gründen optimiert werden muss, ob Sie Ihr Unternehmen strukturell verändern oder richtig durchstarten möchten: Wir sind der richtige Partner für Sie.
Durch die jahrzehntelange Verwurzelung in der Uhren- und Schmuckbranche und die damit einhergehende, vielfältige Praxiserfahrung ist Walter Lehmkühler Consulting ein wertvoller Weggefährte auf Ihrem Weg in eine neue, aufregende und vor allem erfolgreiche Zukunft.
Eine sorgfältige Analyse der Ist-Situation ist der Ausgangspunkt. Danach definieren wir gemeinsam mit Ihnen, welche Maßnahmen im Vordergrund stehen sollen: ob Steigerung der Rentabilität, verbesserte Verkaufsstrategien, Optimierung der Sortimente oder Warenpräsentationen. Wir zielen in allen Change Management Projekten darauf ab, den persönlichen und einzigartigen Charakter des Fachhändlers neu zu interpretieren. So wird es möglich eine distinktive und damit erfolgsversprechende Position im Markt einzunehmen.
Sobald auch die Zielvorgabe klar formuliert ist, beginnen wir damit, die erforderlichen Fakten und Kennzahlen zusammen zu tragen. Ein fundierter Finanz- und Businessplan dient in einem Round-Table-Gespräch mit Ihnen, uns und eventuellen weiteren Fachleuten, wie Wirtschaftsprüfern o.ä. als Diskussionsgrundlage für die nächsten Schritte. Ein Überblick über best-practice Erfahrungen im inhabergeführten Einzelhandel gibt erste Anstöße, welche durch individuelle Maßnahmen abgerundet und auf Sie zugeschnitten werden. Das Ergebnis ist der wirtschaftlich gangbarste und vielversprechendste Weg, der als strukturierter Ablaufplan bzw. Agenda festgehalten wird. Nun kann die Lösung in die Praxis umgesetzt werden. In der Planung und Umsetzung Ihres Change Management setzen wir stets auf die Unterstützung und den fachlichen Input von zahlreichen Spezialisten aus Werbung, Kommunikation und Ladenbau um nur ein paar zu nennen. Damit das Change Management ein voller Erfolg wird überlassen wir nichts dem Zufall und sind durch unser ausgewähltes Netzwerk in allen Belangen der richtige Ansprechpartner.
1. Wir rechnen mit dem Besten
Effizientes Rechnungswesen durch digitale Technologie und Innovationen.
2. Jeder große Erfolg beginnt mit einer Vision
Anpassungsfähige Strategieentwicklung, der rote Faden ist Ihre Persönlichkeit.
3. Marketing heißt zuhören
Einschlagende Marketingkampagnen und wirkungsvolle Kommunikation orientieren sich immer am Kunden.
4. Eine Kernkompetenz der Führung - Mensch sein
Das richtige Personal durch Zuhören, individuelle Förderung und ein gemeinsames Ziel.
Sicherheit für Sie
Wir übernehmen einen Beratungsauftrag nur dann, wenn wir sicher sind, zur Lösung des zentralen Problems beitragen zu können. Zur Qualitätssicherung unserer Arbeit werden wir durch promovierte Betriebswirte unterstützt.